第一二三八章 对称计划开始启动 (第2/2页)

曙光通讯技术研究院、国智半导体研究院和鲲鹏软件研究院在二年左右，就能全部解决td-ScdmA的硬件系统和软件系统还存在的技术难题，只要有3G通讯卫星网络，中国移动投资在全国各地建好3G基站，就能在2003年左右开通td-ScdmA的商业运营，中国联通的wcdmA和中国电信的cdmA2000的技术成熟，建好各自的3G基站，也能提前试运营。
　　
　　建设3G通讯卫星网络，在全国各地建设几十万的3G基站不是二三年就能完成的。
　　
　　除了资金不足外，国内的营运商是否有积极性？
　　
　　如今邮政和电信分家都还没有完成，除了中国电信和中国联通，还没有中国移动，前世，三大营运商的诞生还经历了一番分分合合，三大电信营运商的人事制度改革不是二、三年就能完成的。
　　
　　孙健前世也不知道国内是如何解决3G通讯卫星网络？
　　
　　“对称计划”成了牟大中念念不忘的理想和抱负，由于南德集团资金出现问题，不得不将京城南德商用卫星公司和京城南德卫星营运公司以3000万美元的价格转让给淘宝控股公司，更名为星辰商用卫星公司，接手京城南德商用卫星公司持有“航向1号”和“航向2号”商用卫星42%的权益。
　　
　　每年能拿到504万美元的租金。
　　
　　在门t沟区工商局重新变更登记，成立星辰商用卫星公司，注资资本金5000万元，在门t沟工业园区购买了500亩工业用地。
　　
　　1996年3月，总经理王经国受孙健的委托，代表星辰商用卫星公司前往美国硅谷，在余建国和专业团队的陪同下，通过谈判，以180万美元和查德卫克设计公司管理层保留10%的股权为条件，收购了查德卫克设计公司，成为星辰商用卫星公司的子公司，查德卫克担任总经理，为辰商用卫星公司设计低轨道小型卫星。
　　
　　ScSc有了自己的卫星设计公司。
　　
　　但国内现行法律不准私营企业和个人从事境内外民用卫星的发射和商业营运业务！
　　
　　孙健按照黄德成的建议，另辟蹊径，投资3000万元，同京城航空航天大学成立了京城星辰商用卫星股份有限责任公司，占股60%，京城航空航天大学投资500万元，以现有的研究所和卫星制造工厂折股1500万股，占股40%，星辰商用卫星公司可以同京航大成立合资公司，由京城航空航天大学出面申请，bScS拥有了研制、制造和销售具有自主知识产权的小型低轨道民用卫星的营业执照。
　　
　　1997年8月，bScS整体迁入门t沟工业园ScSc园区，开始正式生产由查德卫克设计公司设计的星辰牌小型低轨道民用卫星。
　　
　　对称计划开始启动！